工程质检部职责

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1、工程质检部部长职责1、贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证以及工程质量管理的方针、政策、法律、法规及政令,严格执行技术标准、质量标准和技术规范,并将质量方针贯穿于施工生产管理全过程;2、在项目总工程师的领导下,负责本项目施工技术管理、工程质量管理及协调现场质检工程师工作;3、在项目总工程师的领导下,组织工程技术人员熟悉招标文件、施工设计文件,审核图纸,提出完善设计的建议,参加业主组织的技术交底会;组织对各施工队进行技术交底;4、在项目总工程师的领导下,主办新技术、新工艺的推广使用;编制施工工艺,对施工生产中的关键工序、“特殊过程”控制制订生产作业指导书,使之服务于现场施工作业及施工过程控制

2、;5、监督检查质量保证体系的运行情况,解决体系运行中存在的实际问题;对施工过程及质量检查中不合格产品行使质量否决权,提出处置意见报总工程师审批;6、协助总工程师做好施工质量事故的调查、分析、处理及补救工作,提出纠正及预防措施报领导审批,并检查该措施的验证效果;7、配合监理工程师及市高指做好现场质量检查工作,对监理、业主提出的质量要求,逐步进行落实、改进,并将改进效果书面通知监理或业主;8、主持竣工文件编制,配合总工程师做好竣工交验事宜;9、负责制订本部门及人员的岗位职责,并对履行职责情况按规定做出评价和考核;10、完成领导交办的其他工作。现场质检工程师职责1、在部长的领导下,全面负责现场质量监

3、督检查工作;2、做好质量事故的具体处理与补救工作,负责落实纠正措施、预防措施,并负责验证;3、负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签认的各项签认事宜,按具体的规定时间向工程质检部报告工程质量情况;4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作;5、负责配合业主、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证签字验收工作,对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体的处理意见,并上报工程质检部,对其所做的指示负责落实;6、督促、检查施工队有关施工技术资料的整理工作,对测量原始记录、试验检测报告以及报送监理工程师签认的资料和各项试验资料是否齐全、数据是否准

4、确、内容是否真实、正确等进行认真审查,履行签证手续;7、负责施工队中间报验工作,协同各作业队报送监理工程师签字验收工作,并汇总中间报验资料,统一报工程质检部;8、负责执行、检查监理工程师、工程质检部下发的各项指令;9、及时参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对工程中采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查;10、具体组织作业队每一次的工程质量检查;11、对于因质检工作疏漏、质检人员失职而造成的工程质量事故承担责任。工程计划、统计工程师职责1、根据上级下达的任务,负责编写年计划、季计划、月计划、旬计划;2、负责编制上报市高指、工作组、监理组及交二局机关、东盟公司总部

5、的各类统计报表;3、负责统计每月各施工单位的产值4、负责经理部各部门施工日志的汇总、归档工作;5、负责经理部施工进度图的填写工作;6、负责每天的日报收集上报工作;7、完成上级领导交办的其它工作。内业工程师职责1、负责报验资料、中检资料、计量资料、试验、测量资料及各种检查文档的收集、整理、归档工作,进行本合同段的质量评定工作。2、负责施工资料编制办法的编写工作,并就竣工资料有关的图表规格填写方式提出具体规定;3、收集对现场施工产品的标识和追溯全过程的记录,编写形成书面通报材料并建档;4、及时对不合格品的处置意见、纠正和预防措施的书面材料进行收集整理并建档和上报;5、负责图纸保管、并按图纸下发规定

6、发放图纸,并记录;6、负责工程质检部召开的有关会议的记录;7、负责对相关的业主文件、监理文件、经理部文件、变更设计文件的归档工作;8、负责施工日志的记录工作;9、完成上级领导交办的其它工作。工程质检部职责1、贯彻执行国家和上级关于质量管理和质量保证以及工程质量管理的方针、政策、法律、法规及政令,严格执行技术标准、质量标准和技术规范,并将质量方针贯穿于施工生产管理全过程;2、在项目总工程师的主持下,负责编制项目的实施性施工组织设计, 负责质量体系的建立、运行,并定期进行评审,提出改进意见,形成评审报告;3、负责项目工程计划和统计管理工作,并定期对工程进度进行分析,提出合理的调整方案;4、负责项目

7、的质量创优评定,单元划分工作,每月将评定资料进行汇总归档和移交;5、对进入工地现场的物资及原材料进行试验和检验,提出该物质和材料的检测报告;6、负责施工期内半成品、成品的检验、标识、记录、保管、养护的检查等,并定期进行控制和记录;7、组织进行质量标准、操作规程等的技术交底,并形成交底文件,监督并检查层层交底情况;8、对关键工序、“特殊过程”制订作业指导书,并对此进行施工的全过程旁站与检查;9、组织本合同段的全线质量大检查,制订检查表,对存在的问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施的效果;10、配合监理工程师和省、市高指做好现场检查工作,对监理、业主提出的质量要求及时进行落实、改进,并将改进结果记录,回复业主和监理;11、负责各作业队中间报验工作;12、负责对项目的检测、测量和试验设备的管理工作;13、负责项目的施工技术总结和竣工资料的编制工作;14、完成上级部门交办的其他任务。 工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。

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