t梁预制劳务承包合同

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1、T梁预制劳务承包合同发包方: 承包方: 签订日期: 年 月 日签订地点: 梁、板预制劳务承包合同地点:宜昌至张家界高速公路当阳至枝江段根据中华人民共和国国法,本着平等、自愿、公平和诚信的原则,结合本工程的具体情况,为明确甲乙双方在劳务协作过程中的权利和义务,经双方协商同意签订本合同。1、工程概况1.1工程名称:宜昌至张家界高速公路当阳至枝江段桥梁梁板原则1.2工程地点:宜昌至张家界高速公路当阳至枝江段2、工作类容(1)甲方指定范围内的桥梁梁板原则、出槽、存放、其中梁板预制工作内容包括:模板场内搬运、修整、打油、安装、加固、拆卸等,钢筋场内搬运、加工、安装等,预应力钢绞线及相关辅助材料(如波纹管

2、等)的场内搬运、安装、预应力张拉、封端等,砼浇筑、振捣及养生;梁板出槽、存放工作内容:人工配合吊运、指示落梁、放置垫木等;其他工作内容包括:场内与梁板预制、出槽、存放相关的其他工作的劳务部分,应甲方或上级部门在安全生产,文明施工或环境保护方面的要求进行的场内小型机具整理、杂物清理等工作。(2)梁板预制施工所需的耗材如脱模剂(油)、电焊条、扎丝、拉杆、切割片、垫块、土工布、养护水管等均由乙方自备(注:拉杆损失以旧换新)。(3)梁板预制施工所需的小型机具如电焊机、磨光机、切割机、钢筋弯曲机、钢筋剪断机、钢筋调直机、张拉千斤顶、油泵、注浆机、三级配电箱、电线、电缆均由甲方一次性配备(注:所有机械设备

3、保养、维修、遗失由乙方承担相关费用)。3、工作量:T梁20米约560片,30米T梁284片,40米T梁42片,合计约:19000立方左右。4、合同价款及结算方式4.1结算单价:双方共同确定梁板预制成品为计量标的,并以梁板砼量为综合标准,确定综合劳务承包单价为: 该综合单价已包含预制梁板过程中的砼、钢筋、预应力钢绞线、移梁、存梁、场地卫生、梁板养护、看守、材料的装卸等全部工作。本价格一次包定,乙方承诺不会因市场价格变动等因素而调价。施工用电由甲方提供,电费由甲方承担,不包含在单价内。4.2结算方式乙方按甲方要求完成一片梁预制的全部工作并存放到位,同时该梁板按业主规定的程序检验合格并对甲方计量支付

4、后,甲方在次月对乙方予以计量支付,待业主对甲方支付余额后甲方再向乙方补计余额。4.3付款方式:乙方在正常施工过程中,甲方每月仅支付生活费、材料费及部分临时借支,其费用不超过其计量款,以每月计量支付80,其余20工程完工后三个月内甲方向乙方结清全部余款。5、甲方工作5.1向乙方提供技术交底及相关技术指导。5.2向乙方提供施工用水水源、施工用电搭火点。5.3甲方负责提供龙吊、移梁台车等大型机械。5.4甲方负责提供场地、协调与上级各级部门及地方关系。5.5甲方有权责令乙方清退甲方认为不胜任其工作的乙方任何劳务人员。若乙方屡次不能达到甲方要求的安全、质量、进度及文明施工的标准,甲方有权分割乙方任务量,

5、严重者直接清退,一切经济及法律后果由乙方负责。5.6甲方负责工程技术指导和隐蔽工程检查,并对乙方工程进度、质量进行监督。6、乙方工作6.1严格按甲方技术交底及相关要求进行施工,确保工程质量、进度达到甲方要求。6.2负责施工现场的机具摆放、场内杂物清理,所有进场材料装卸、搬运、看守等工作,施工过程满足甲方在安全、环保、文明施工等方面的要求。 6.3乙方应配备与工程适应的现场和技术管理人员及安全员,保证工程的顺利进行,现场负责人必须常驻工地,保证同甲方工作人员的经常联系,服从甲方现场技术人员的技术指导,并虚心接受项目部、监理工程师及建设单位的检查指导,任何情况下不得发生顶撞等不配合现象,否则甲方有

6、权对其处理甚至清退。6.4向甲方上报劳务人员花名册和有关资料,监督各工种人员持证上岗。进工地人员必须年龄在60岁以下,身体健康,无高血压、心脏病等疾病。6.5每道工序完成后覆盖前,乙方应立即通知甲方检查验收,并由甲方联系项目部、监理工程师验收,在验收全过程中,乙方应做好配合工作。6.6操作过程中要严格操作程序,尤其梁板吊运过程中要认真执行安全操作规程,否则出现任何问题,均由乙方承担全部责任。6.7非因不可抗力和甲方主管领导同意给予顺延的其他情况,不得延误工期。6.8乙方在施工过程中应严格遵守甲方及上级各级部门下达的各项目质量、安全、文明施工管理规章制度及规定。7、安全要求7.1乙方严格加强职工

7、安全意识,设置专职安全员。无论何种原因发生的安全事故及损失,5000元以内由乙方承担,超过5000元的乙方承担10。7.2乙方在施工过程中,必须加强安全方面的管理,严格按照有关施工操作规程施工,若违规操作,由此造成的一切安全方面的损失均由乙方自行承担,与甲方无关。7.3若因乙方管理不善,导致内部或对外打架斗殴、酗酒闹事甚至违法犯罪等一切有损自身和有害社会的现象,一切后果和损失由乙方自行承担,与甲方无关。8、工期要求 8.1甲方根据葛洲坝集团二分部宜昌至张家界高速公路当阳至枝江段总体施工组织设计的相关要求,向乙方下达各作业面的进场、开工指令,乙方在接到指令后须立即组织足够的人、机、物等资源投入指

8、定作业面的施工,进场后精细组织、合理安排各项施工工序,确保按甲方工期要求完成施工任务。若由于乙方自身管理原因不能保证工期,甲方有权要求乙方增加施工力量并按期进场,乙方不得以任何理由推诿或拖延,否则视为违约。8.2乙方已进场的人员、机械设备不得随意退场,在工程完成或阶段性完成后确需部分退场的,须报请甲方同意后方可退场,否则视为违约。8.3本合同中的劳务承包综合单价已包含乙方在本合同内工程施工全过程中的全部风险费用,非甲方施工管理、技术原因造成的工期延误所导致的一切损失均由乙方自行承担。9、质量要求91乙方在施工过程中应服从项目部及甲方相关部门的质量相求,所完成的工程合格与否以项目部质检部门及监理

9、工程师验收结果为准。9.2由于乙方的原因所造成质量事故的,将由乙方承担一切费用及损失,若对甲方企业声誉造成不良影响的,甲方还将予以处罚。10、违约责任10.1因乙方管理不善而造成工程损失的,由乙方承担责任。如合同未解除,违约方在承担违约责任后,仍应继续履行合同。10.2因甲方责任造成的工程延期,合同工期顺延。10.3乙方在施工过程中有下列情况发生时,甲方有权终止合同,乙方必须无条件执行,并在甲方限定时间内退场。1)乙方不能完全履行合同规定的义务。2)不按甲方指定位置施工,不听从现场人员的正确指挥。3)劳务力量薄弱,施工质量低劣,不按有关图纸、规范和甲方现场技术人员的指令施工。 4)工程进度达不

10、到甲方的进度计划要求,且在甲方发出书面警告后仍无明显改进,或严重滞后。5)将工程转包、分包。 10.4乙方不得无论何种原因,导致乙方自行提出撤场或甲方强制乙方撤场的,乙方不得向甲方索要除工程款以外的任何费用,否则视乙方违约。10.5若由于乙方自身原因,导致无法成孔,甲方有权不予计量给乙方。乙方不得以任何借口向甲方索要任何费用,否则视乙方违约。11、其它11.1在施工过程中,甲方所发布的文件、质量管理要求、技术通知等,经乙方负责人签收,均作为本合同的附件,乙方不得拒收。11.2本合同自甲乙双方代表签字、盖章之日起生效,全部劳务费用结清后自行废止。11.3其他未尽事宜,甲乙双方协商解决。由此产生的

11、协议、纪要与本合同具有同等法律效力。11.4甲乙双方发生争议时,可申请当地劳动仲裁机构处理,或申请甲方企业所在地人民法院解决。11.5本合同一式贰份,甲乙双方各执一份。甲方:(盖章) 乙方:(盖章)代表: 代表:年 月 日下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的

12、使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人

13、是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守

14、企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。25、大成功靠团队,小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音

15、,是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师,故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?

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