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1、第一章 人力资源规划理论知识部分第一节 企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一、单项选择题(每小题只有一个最恰当的答案，请将正确答案的序号填写在括号内) 1有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( )。A战略人力资源管理 B人力资源战略管理C.战略上的人力资源管理 D人力资源策略管理 2港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为( )更确切。A战术 B战略 C. 策略 D对策 3战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( ).A一般阶段 B中级阶段 C更高阶段 D新的管理理念 4以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( ).A经验管理时期 B科学管理时期 C
2、.现代管理时期 D.理想管理时期 5( )被称为“科学管理之父”。A泰勒 B谢尔曼 C雷特 D韦奥尔 6在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( )理论。A科学实验方法 B动作与时间研究C.动作与时间探讨 D科学实验研究方式7泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( )的管理哲学。A工业心理学 B变革性 C劳动心理学 D组织变革8泰勒等管理学家所提倡的( )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A科学管理原理 B科学管理模式 C. 科学管理原则 D科学管理方法9梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了( )学说。A
3、. 社会人 B经纪人 C. 经济人 D人际关系10梅奥的人际关系学最终被( )替代。A组织科学 B.行为科学 C.管理科学 D社会科学11以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( )。A传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段B现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段C. 传统人事管理与现代人力资源管理的差异性D现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段12人力资源管理在现代企业中已经上升到( )，它日益受到人们的普遍重视。A主导地位 B替代地位 C. 变革地位 D指导地位13凯兹、康恩、赖特和赛内尔提出的是( )。A.一般系统理论 B人力资源管理系统理论C.人力资本理论 D资源基础理论14人力资源
4、管理是一个组织中的子系统，其中员工的知识技能是( )。A培训 B投资 C考核 D.评价15人力、人的知识和技能是( )的一种形态。A.人力资本理论 B资本 C.资源理论 D成本理论16以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A. 薪酬 B报酬 C. 岗位 D绩效17战略性人力资源管理的角色转变中管理对象不包括( )。A员工培训与开发 B。员工的领跑者 C. 了解员工需求 D员工的贡献率18战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃，突出表现不包括( )。A。管理的开放性和广泛性 B管理的开放性和适应性C管理的系统性和动态性 D管理的针对性和灵活性19为了实现更高更新的管理目标，要求
5、战略性人力资源管理采用系统、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到( )。A针对性 B。灵活性 C理想的境界 D开放性20以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为( )角色。 A一重 B二重 C.三重 D四重 参考答案 1C，1 2C，1 3C，2 4D，23 5A，3 6B，3 7B，3 8A，3 9D，4 10B，4 11C，57 12A，7 13B，8 14B，8 15B，8 16A，9 17A，11 18A，12 19C，12 20A，12 二、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答 案，多选、错选、少选均不得分
6、)1人力资源战略是指企业在对所处的( )进行全面系统分析的基础上，从企业全局利 益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。A总体战略 B内外部环境和条件 C各种相关因素 D. 地理位置 E战略内涵2人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的( )的过程。A.指挥 B监督 C.协助 D协调 E控制3对战略性人力资源管理概念的理解，专家、学者们认为是( ). A它是“通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” B它是“为促进企业规划性部署与活动方式” C它是“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式” D它是“把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程” E它是“把
7、企业目标与人力资源业务战略联系起来的过程”4战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( ).A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念 B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段 D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求 E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求5战略性人力资源管理更加突出了人力资源的( )，它要着眼于企业总体发展战略。 A.方向性 B指导性 C.时空性 D规划性 E控制性6以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括( )。 A挑选使用一流工人承担岗位工
8、作 B系统训练使工人掌握标准化操作方法 C. 实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化 D为以后的心理学的建立创造了条件 E为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件7泰勒在科学管理时期提出的( )也成为早期企业人事管理理论的基本范畴。 A构建激励性工资报酬制度 B实行职能制或直线职能制 C. 坚持例外原则 D进行有效的监督控制 E劳资双方建立融洽的协作关系8泰勒的科学管理理论正确提法是( )。 A作业操作的合理化 B工作程序的科学化 C. 制定工作标准和时间定额 D实行有差别的计件工资 E加强研究劳动效率问题9行为科学理论研究被推广并应用到企业人力资源管理活动的成果包括( )、生产
9、安 全与健康等。 A目标管理、参与管理 B工作分析与再设计 C岗位评价与分级 D薪酬福利制度变革 E工作条件和劳动环境改善10现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关 ( ). A工业革命所带来的技术更新 B劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现 C.人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现 D.芒斯特伯格创立的早期工业心理学 E20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例11欧美企业人事管理实践活动的特点是( )。 A人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道 B管理工作的范围不断扩大和深人 C. 心理测量与面谈科学方法的运用 D企业雇主的认知发生了重大变化 E出现专职的人事管理主管和
10、人事管理部门12战略性人力资源管理基本特征的分析包括( )。 A分析研究战略性人力资源管理的区别 B将企业经营的长期性目标作为人力资源管理的战略目标 C. 集当代多种学科、多种理论研究的最新成果于一身 D.人力资源管理部门的性质和功能发生了重大转变 E管理模式的转变13从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是( )。 A.为了提高企业核心竞争力 B.增强企业总体竞争优势 C从企业经营战略出发 D制订企业总体人力资源战略规划 E保证企业总体发展战略的重要性14企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成，具体可以区分为( )。 A.人力资源总体战略规划 B配套的组
11、织发展与变革 C人力资源管理制度 D薪酬福利保险与员工激励 E劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划15战略性人力资源管理包括( )理论。 A一般系统理论 B行为角色理论 C. 人力资本理论 D. 交易成本理论 E. 资源基础理论16一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，要求是( ). A替换功能 B提升组织效能 C员工的知识技能是“投入” D员工的行为是“转换” E员工的满意度和绩效是“产出”17战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了( )等多种学科的成果。 A管理学、经济学 B生理学、心理学 C社会学、法学 D政治学 E工程学18战略性人力资源
12、管理形成的理论和方法体系包括：人力资源战略规划基于企业战略管 理的基础原理和方法，( )。 A员工培训与开发源于人力资本投资与教育经济学的理论 B员工的招聘与选拔运用了心理测量的方法 C员工的招聘与选拔运用了心理测量的技术 D人力资源基础管理技术出白生理学 E人力资源管理技术出自人体工程学和工业工程学19战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括( )o A.组织性质的转变 B管理角色的转变 C. 管理职能的转变 D管理模式的转变 E管理职能的扩展20管理角色的四个维度包括( )。 A管理程序 B管理对象 C.管理期限 D管理需求 E管理性质21战略性职能是从企业的总体出发，( )，不断提升人力资源竞争优势。 A立足全局 B关注长远 C力求管理理念创新 D力求组织制度创新 E力求方法的创新22建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是( )。 A.基础工作的健全程度 B组织系统的完善程度 C.领导观念的更新程度 D综合管理的创新程度 E管理活动的精
