《装饰装修施工组织设计(同名2795)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰装修施工组织设计(同名2795)（91页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录 第第一一章章 工工程程总总体体部部署署6 第一节 工程概况 6 第二节 前期施工准备.7 第三节 总体施工部署.10 一、 施工部署准则.10 二、 确定施工顺序.11 三、 施工现场布置.11 四、 施工方案选定.11 五、 主要项目施工流程.12 第第二二章章 施施工工方方法法、技技术术措措施施和和施施工工平平面面布布置置 .14 第一节 拆除工程施工.14 一、 墙体、地面拆除要点及其注意事项14 二、 金属构件拆除施工.14 三、 饰面拆除.14 第二节 室内脚手架搭设.15 一、 室内脚手架.15 二、 活动工作台.16 第三节 防滑地砖施工.16 一、 施工流程.16 二、
2、施工方法.16 第四节 耐磨砖地面施工.17 一、 施工流程.17 二、 施工方法.17 第五节 乳胶漆涂料施工.18 一、 材料要求.18 二、 施工机具.19 三、 施工条件.19 四、 施工流程.19 五、 施工技术.19 六、 质量标准.20 七、 成品保护措施.20 八、 施工要点.20 第六节 零星装饰施工.21 一、 抹灰施工工艺.21 二、 抹灰面油漆喷涂.22 三、 石膏装饰线.23 第七节 门窗工程.24 一、 铝合金门窗.24 二、 装饰木门安装.25 第八节 电气安装工程.27 一、 电缆敷设.27 二、 电气配管施工.29 三、 线槽安装.30 四、 管内穿线.31
3、五、 灯具安装.33 六、 底盒、插座及开关安装34 七、 配电箱安装.36 八、 通电运行、系统调试37 第九节 给排水工程.38 一、 给排水工程施工顺序38 二、 PP-R给水管安装38 三、 阀门安装.40 四、 卫生洁具安装.40 五、 给水管道系统消毒.42 六、 排水管灌水试验.42 第第三三章章 施施工工总总平平面面布布置置 43 第一节 施工总平面布置原则 .43 施施工工组组织织设设计计 3 第二节 主要施工项目的质量控制措施 .43 第三节 临时设施布置.43 第四节 施工平面布置.44 第五节 施工总平面图.44 第第四四章章 质质量量保保证证措措施施和和相相应应的的技
4、技术术措措施施.45 第一节 工程质量目标.45 第二节 主要施工项目的质量控制措施 .45 一、 门窗翘渠的预防措施45 二、 地面空鼓和起砂的预防措施45 三、 木装饰面制作通病及防治措施46 四、 油漆工程施工通病及防治46 五、 短期内消除室内装修留下异味的措施46 第三节 质量管理、质量保证体系和质量控制系统 47 一、 质量管理措施.47 二、 质量保证管理体系（ISO9001）质量保证体系47 三、 质量控制系统.49 四、 施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施.51 五、 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施51 第第五五章章 施施工工进进度度计计划划与与工工期期保保证证措措
5、施施 54 第一节 施工进度计划和进度计划图 .54 一、 施工工期.54 二、 各阶段施工进度计划表54 三、 施工进度计划网络图54 第二节 实现工期目标的主要措施 .54 一、 总进度计划关键节点保证措施54 二、 施工各阶段关键节点进度计划保证措施56 第第六六章章 施施工工资资源源配配备备情情况况 57 第一节 施工机械设备和检测试验设备配备 .57 一、 施工机械设备计划.57 二、 施工机械设备和检测试验设备配备59 第二节 劳动力投入计划及保证措施 .59 一、 劳动力计划.59 二、 劳动力调配保证措施60 第三节 主要材料与设备进场计划 .62 一、 主要材料进场计划.62
6、 二、 材料保证措施62 三、 成品、半成品保护措施65 第四节 环境保护措施.65 一、 防止大气污染措施.66 二、 防止水污染措施.66 三、 防噪音污染扰民措施67 四、 环境卫生管理措施.67 第第七七章章 安安全全生生产产、文文明明施施工工措措施施 69 第一节 安全生产控制目标.69 第二节 安全施工保证措施.69 一、 安全管理机构.69 二、 安全管理体系.69 三、 安全生产管理机构和职责70 四、 确保安全施工的技术措施71 第三节 文明施工保证措施.76 一、 文明施工技术措施.76 二、 文明施工管理措施.78 第第八八章章 施施工工期期临临时时消消防防措措施施方方案
7、案 83 第第九九章章 竣竣工工验验收收后后保保修修养养护护措措施施 85 第一节 竣工验收后的保修养护工作的措施 .85 一、 保修服务计划.85 施施工工组组织织设设计计 5 二、 具体措施.86 第二节 质量保修服务承诺.86 第第十十章章 项项目目管管理理机机构构配配备备 88 第一节 项目管理机构架构.88 第二节 项目部职能分工.88 第三节 项目管理机构配备情况表 .91 第第一一章章 工工程程总总体体部部署署 第第一一节节 工工程程概概况况 工程名称：广州大学桂花岗校区数理楼装饰维修工程 工程地点：广州大学桂花岗校区 招标范围：数理楼房间室内、卫生间、走廊、楼梯间的装饰及水电维
8、修工 程施工 建设规模：数理楼结构为框架结构，楼层为 8 层，建筑面积约 8335.90m2。工程总投资约 300 万元。 建设单位：广州医学院第三附属医院 招标代理机构：广州冶金建设监理有限公司 承包方式：包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。工程项 目清单总价包干。并设工程预留金作为新增项目使用。施工许可证由中标单位 自行办理。 施工总工期：40 日历天。 质量标准：合格 工程保修：按建设工程质量管理条例规定 服务目标及承诺：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受建设单 位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。 工程施工前：协助建设单位做好图纸深化，
9、设备选型，办理与工程建设有 关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。 工程施工中：协助建设单位做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使 工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。 工程竣工后： (1)向建设单位提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损 零配件的生产厂家等。 (2)工程保修做到随叫随到，24 小时全天候服务。 施施工工组组织织设设计计 7 第第二二节节 前前期期施施工工准准备备 接到招标文件，我公司组织技术人员认真的研究学习，认为我公司有能力， 并保证优质的完成本工程。如我公司中标，将组织本工程的项目管理人员进行 前期施工准备工作。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、
10、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 施工准备工作顺序图 1、组织和思想准备 （1）按部位确定施工员及内部职责分工； （2）早日落实进场日期，组织综合施工，将总的形象进度及技术要求进 行交底，提出工序安排和工期要求，并帮助分包单位解决困难，以便相互配合 施工。 （3）施工组按房间编制做法图表，落实每一项做法，解决图纸中存在问 题，凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要按大样图施工。 （4）施工项目均应有样板和做法，操作时做到心中有数，并应积极组织 样板间施工，经有关方面鉴定验收合格后，方可大面积展开施工。 （5）成立消防、保卫、成品保护小组。 另外，项目部应通过生动活泼的思
11、想教育、形势教育，提高参加本工程施 工全体人员的思想认识，并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、 技术关键和难点，为顺利施工做好思想准备。 2、技术准备 （1）组织会审图纸，编制详细的装修核定表，做好技术交底，对不清楚 和有争议的地方，提前与建设单位、设计单位洽商解决。 （2）提前确定各种装修材料使用规格，纹样质感色彩等，以及胶粘剂、 紧固螺栓、嵌缝膏附属材料，以便定货。 （3）施工组按项目编制工艺卡及施工要点。 建筑装饰施工工艺卡的内容： 施工条件；施工使用的机具；此工艺使用材料及单位面积的材料消耗量； 工艺操作方法；质量检验标准；安全注意事项；劳动组织及工时安排；此工艺 在现场的
12、布置及要求。 工艺卡的编制及管理： 工艺卡一般由公司技术科、质量科负责组织编制，通过有关部门会审，经 公司生产技术部门的领导审批；工艺卡在执行过程中若发现问题，经编制部门 分析，研究而后修改定案；工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以便确 保工艺卡的严肃性、可保证性；工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻执行， 执行完毕须进行总结，以便于工艺卡内容的改进提高。 本工程编制施工工艺卡时应注意的问题： 装饰工程施工前，应预先做出样板，经有关部门共同鉴定后方可进行；装 修材料、饰件及有饰面的构件，在运输、包管和施工过程中必须采取措施防止 损坏和变更；室内吊顶、隔断和花饰等工程，应符合以下有关规定：
13、a、应待隔墙和暗装管道等完工后进行。 b、涂料、刷浆工程应在地砖等楼地面的面层和电线施工前进行。 3、现场准备 按照施工总体布置的要求，我单位做好了水通、电通和后勤工作。 施施工工组组织织设设计计 9 现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工现 场布置，确保施工方案贯彻实施。 现场管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施， 按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用； 现场入口处设警卫室。 凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可 进出，所有设备、材料按指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。 现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出
14、入证，甲方等有关单位发给特别 通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗 现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。 4、临时生产设施的准备 临时设施包括现场管理及施工人员的办公和材料堆放。根据工程的实际情 况结合施工工期短的特点。生活设施考虑就近租赁解决。 5、施工物质资料准备 施工组提前了解设备的规格尺寸，制订运输路线及设备安装日期，以便 综合考虑装修施工与成品保护，防止安装设备时剔凿甚至拆墙，造成装修破活； 进一步落实装修材料供货责任单位、进料日期与技术性能。 逐项落实预制品的加工，核对质量、规格、数量等是否符合要求。 落实机具需要量计划，建筑装饰施工
15、所用机具主要为小型电动工具，如 电锤、冲击电钻、电动曲线锯、型材切割机、风车锯、电刨、电剪、射钉枪、 电动角向磨光机、电风动打钉枪等，这些小型机具配备时应注意与之配套的附 件。如风车锯片有三种，应根据所锯的材料厚度配用不同的锯片；电动曲线锯 也有与所锯材料不同而配套有不同的锯片；冲击电钻的钻头也有多种，根据所 钻的对象及直径的大小来选用，配套附件的正确选用对施工质量及机具施工寿 命均有较大的影响。 6、做好雨季施工准备工作 按照施工组织设计要求，对雨季性的施工应落实技术措施和增加投入的机 具、材料等。 7、劳动力准备 投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组 成，不足部分在
16、当地雇佣劳力，同时要搞好团结工作。根据施工进度计划和工 程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并分级签定劳务合同。 施工人员进场前，须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度，对施工中所需的特殊工种和新技术工种，应 按计划组织培训，合格后上岗。 开工前，要向参与施工的全体施工人员进行动员，同时还应组织技术 交底，落实生产技术责任制，建立健全岗位责任制。 8、施工机械设备的准备 施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准 备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状 态，进场后及时进行查对和试运转，并加强保养维护。 第第三三节节 总总体体施施工工部部署署 一一、施施工工部部署署准准则则 1针对本工程的实际情况及结合对未来不可遇见因素的考虑，项目管理 部编制总进度控制网络，该网络计划的关键线路要清晰明了、各阶段要求明确、 各工种
