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1、经营管理实务（一）第1题(单选题)工人月工资（元）依劳动生产率（千元）变化的回归直线方程为y=60+90x ，下列判断正确的是（ ） A.劳动生产率为1000元时，工资为50元 B.劳动生产率提高1000元时，工资提高150元 C.劳动生产率提高1000元时，工资提高90元 D.劳动生产率为1000元时，工资为90元 第2题(单选题) 缓解压力的方法有很多，（ ）是一种极端错误的解压法。 A.沟通 B.授权 C.旅游 D.酗酒 第3题(单选题)创业计划书具有（ ）和“计划”两个主要作用。 A.管理 B.生产 C.营销 D.控制 第4题(单选题)“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述
2、（ ） A.集中化战略 B.一体化战略 C.差异化战略 D.多元化战略 第5题(单选题)柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（） A.照片胶卷 B.数码相机 C.信息记录 D.摄影产品 第6题(单选题)美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（） A.经营战略 B.经营哲学 C.社会责任 D.企业愿景 第7题(单选题)文案调研是依据调查目的来收集一切可利用的现有资料。（ ）不属于法文案调研法。 A.综合法 B.相关法 C.推导法 D.网上问卷调研法 第8题(单选题)生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是（ ）
3、A.进入壁垒高，退出壁垒高 B.进入壁垒低，退出壁垒低 C.进入壁垒低，退出壁垒高 D.进入壁垒高，退出壁垒低 第9题(单选题)配合回归直线方程对资料的要求是( )。 A.因变量是给定的数值,自变量是随机的 B.自变量是给定的数值,因变量是随机的 C.自变量和因变量都是随机的 D.自变量和因变量都不是随机的 第10题(单选题) （ ）不是集中化战略的实施途径。 A.培训集中化 B.产品线集中化 C.顾客集中化 D.地区集中化 第11题(多选题)银行开立账户的操作程序。通常企业在拿到（ ）后才能到银行申请开立自己的结算账户。 A.营业执照 B.组织机构代码证 C.税务登记证 D.公司章程 第12
4、题(多选题)华侨城集团致力于人们生活的改善.提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ） A.企业使命 B.企业愿景 C.对外部环境的认识 D.企业的价值链 E.战略目标 第13题(多选题) 创业生命周期分为（ ）阶段。 A.种子期 B.初创期 C.发展期 D.成熟期 第14题(多选题)影响商圈大小的因素有企业内部因素和外部因素，内部因素包括（ ）. A.经营规模 B.经营品种 C.交通状况 D.促销活动 第
5、15题(判断题)商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验。 A.正确 B.错误 第16题(判断题)企业组织结构决定企业战略（ ）。 A.正确 B.错误 第17题(判断题)企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。 A.正确 B.错误 第18题(判断题)在进行企业文化诊断前，没有必要了解企业文化的现状。 A.正确 B.错误 第19题(判断题)俗话说“诚信招财”，诚实可靠是保证个人成功和良好商业关系的一种粘合剂，并使这种关系弥久长新。 A.正确 B.错误 第20题(判断题)一个自然人只能投资设立一个一人有限责任公司，该一人有限责任公
6、司不能投资设立新的一人有限责任公司。 A.正确 B.错误 第21题(判断题)西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修.多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，这一建议的措施符合顾客的需求，可以实施。（ ） A.正确 B.错误 第22题(判断题) TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于产品战略（ ）。 A.正确 B.错误 第23题(判断题)成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。 A.正确 B.错误 第24题(判
7、断题)一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次（ ）。 A.正确 B.错误 经营管理实务（二） 第1题(单选题)5S的最终目的在于提升（ ）。 A.企业形象 B.企业管理 C.人的素质 D.企业利润 第2题(单选题)培训效果评估的最终层次是（ ）： A.反应 B.成果 C.行为 D.学习 第3题(单选题)马斯洛认为每个人都有五个层次的需要，依次是（） A.生理安全社交尊重自我实现 B.安全生理尊重社交自我实现 C.自我实现尊重社交安全生理 D.社交尊重自我实现安全生理 第4题(单选题)某公司人力资源部打算更新工作描述，需要分析的方面不包括（）。 A.是否需要承担新任务 B.
8、使用的技术是否有变化 C.工作模式是否发生了变化 D.是否需要添加新能力 第5题(单选题)在平衡计分卡中，关键员工流失率属于（ ）角度的指标。 A.财务 B.客户 C.学习与成长 D.内部流程 第6题(单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（） A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计 B.调整工资水平和福利措施 C.给李华配备性能更为先进的个人电脑 D.以上各条都起不到激励的作用 第7题(单选题)对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的第一步应该是（ ）
9、。 A.确定招聘的人数和岗位 B.选择招聘的渠道 C.制定招聘预算 D.确定招聘时间 第8题(单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。 A.500金的效价太低 B.居民对完成要求的期望很低 C.居民对得到报酬的期望很低 D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试 第9题(单选题)不是长期出差的员工参加培训的机会是（ ）： A.读书活动 B.互联网培训 C.光盘教学 D.面对面辅导 第10题(单选题)作为储备人员需要克服重大的心理议题是（ ）： A.承担个人教育决策的责任 B.果断求职，忍受对未来的不确定性
10、 C.重新评估生涯目标 D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感 第11题(多选题)平衡计分卡是绩效考核中用得较多的一种方法，它将与企业竞争力相关的( )个方面纳入统一的目标体系之中： A.顾客角度 B.财务角度 C.内部业务角度 D.人力资源角度 E.创新与学习角度 第12题(多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（ ）： A.成就 B.认可 C.工作本身的吸引力 D.责任 E.工作条件 第13题(多选题)以下关于激励理论描述错误的是（ ）： A.期望激励理论可以用公式“激励力=目标价值实现概率”来表示 B.双因素理论认为影响人们工
11、作积极性的因素可以分为保健因素和激励因素两大类 C.公平理论的基本观点是要进行比较来确定自己所获报酬是否合理 D.激励因素可以有维持作用来激励人 E.保健因素可以到致人们满意 第14题(多选题)（ ）是5S推行的要决。 A.全员参与 B.领导可以不参与 C.领导挂帅 D.领导要巡视现场 第15题(判断题)5S活动刚开始时，很多职工，包括一部分管理干部，都认为这又是一次大规模的群众性大扫除运动，大家应付一下就可以了。（ ） A.正确 B.错误 第16题(判断题)一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接通过相关机构发布招聘信息即可。 A.正确 B.错误 第17题(判断题)岗位职责是
12、岗位说明书的核心部分，岗位职责的编写通常采用部门职能分解的方法，即基于部门职责分析的信息，将部门职责匹配到部门里的各个职位。 A.正确 B.错误 第18题(判断题)持续推行4S通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使每个员工达到工作的最基本要求，并成为一种行为习惯，这就是修养。 A.正确 B.错误 第19题(判断题)职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。 A.正确 B.错误 第20题(判断题)绩效管理中评价绩效阶段是最为关键的环节。 A.正确 B.错误 第21题(判断题)招聘工作直接关系到企业人力资源的形成，是人力资源管理中培训、绩效评估薪酬、激励、劳动关系、人员流动等工作环节的前提。 A.正确 B.错误 第22题(判断题)可变薪酬是员工从企业那里获得的较为稳定的经济报酬，这部分薪酬对员工来说非常重要 A.正确 B.错误 第23题(判断题)通过分析比较企业的实际绩效和组织目标的差异要求来判断是否有进行培训的必要。 A.正确 B.错误 第24题(判断题)绩效管理的最终目的是要提高员工的绩效，确保员工的工作活动和工作产出与部门的目标保持一致，最求利益最大化 A.正确 B.错误 经营管理实务（三） 第1题(
