《班组安全文化建设(三、四、五、六体系)终稿青岛地铁(济南)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《班组安全文化建设(三、四、五、六体系)终稿青岛地铁(济南)（38页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,中铁十八局集团隧道工程有限公司青岛地铁项目部,“三四五六”工作体系 筑牢班组安全防护网,二0一七年三月 济南,目录,班组建设组织机构 班组管理制度、流程 班组基础台账工作,三个 健全,四个 确立,五个 活动,六个 结合,安全会议 安全检查 安全培训 安全演练 安全文化,确立工作目标 确立安全职责 确立班组长选拔机制 确立考核机制,“安康杯”竞赛 建家建线 标准化管理 文明规范管理 精细化管理 质量创优,青岛地铁项目部担负青岛地铁2号线一站四区间施工任务，其中四个区间采用两台DSUC型双护盾TBM施工，在国内尚属首次。由于丰富的地下水及大量断裂带的存在，加上埋深较浅，这些不利因素都对我们的施工
2、安全带来了较大挑战。 我们在安全管理工作中经过不断摸索，总结出了“三四五六”班组安全管理工作体系，实现了连续安全生产1160天。,项 目 简 介,班组建设组织机构 班组管理制度、流程 班组基础台账工作,三个 健全,四个 确立,五个 活动,六个 结合,安全会议 安全检查 安全培训 安全演练 安全文化,工作目标 安全职责 班组长选拔机制 考核机制,“安康杯”竞赛 建家建线 标准化管理 文明规范管理 精细化管理 质量创优,一,健全组织机构 健全管理制度 健全基础台账工作,三个健全,一,1.1健全班组建设组织机构,班组是直接承担安全生产任务的最前沿、最基层的单位。项目部结合实际成立以项目经理、书记为组
3、长安全生产领导小组，设专职安全员，健全、清晰的班组建设组织机构为班组安全建设开展提供组织保障。,1.2健全班组建设管理制度,班组安全质量管理流程,项目质量安全责任制,班组安全管理制度体系,作为员工必须遵守的行为准则，班组管理制度是规范班组管理的指导文件，为班组安全建设提供了制度保证，项目部以班组为管理终端推行工程安全质量责任制。,1.2健全班组建设管理制度,运用微信平台及互联网平台对班组安全质量隐患进行公示，实行“三全”管理,1.3健全班组台账基础工作,班组安全管理活动中的各项台账资料是班组建设成果的重要体现，是安全生产的见证，项目部对班组台账的基础资料进行定期检查，并随时予以更新完善，为安全
4、生产的管理及下一步工作的提升打牢了基础。,应急演练计划、记录、总结,安全教育培训记录、教材,班组建设组织机构 班组管理制度、流程 班组基础台账工作,三个 健全,四个 确立,五个 活动,六个 结合,安全会议 安全检查 安全培训 安全演练 安全文化,工作目标 安全职责 班组长选拔机制 考核机制,“安康杯”竞赛 建家建线 标准化管理 文明规范管理 精细化管理 质量创优,二,确立工作目标 确立安全职责 确立班组长选拔机制 确立考核机制,四个确立,二,2.1确立工作目标,逐层签订安全质量包保责任状 签订安全生产责任书,2.2确立安全职责,各班组安全强条清单,电箱防护及警示,清单革命,2.3确立组长选拔机
5、制,工班长安全责任制考试,班组长聘用文件,2.4确立考核机制，奖惩分明,录像抽查评比,考核通报栏,班组建设组织机构 班组管理制度、流程 班组基础台账工作,三个 健全,四个 确立,五个 活动,六个 结合,安全会议 安全检查 安全培训 安全演练 安全文化,工作目标 安全职责 班组长选拔机制 考核机制,“安康杯”竞赛 建家建线 标准化管理 文明规范管理 精细化管理 质量创优,三,安全会议活动 安全检查活动 安全培训活动 安全演练活动 安全文化活动,五个活动,三,3.1安全会议,班前班后交接,班组长会议,复盘,3.2安全检查,月度安全色,周月度检查,日常巡查,3.3安全培训,专家培训,安全帽特殊安全标
6、示,除常规的三级教育以外，项目部邀请专家进行培训。培训考核合格后在安全帽上粘贴特殊安全标识，方可进入施工现场 。,3.4安全演练,TBM电气火灾桌面推演,现场应急演练,3.5安全文化,安全示范讲解,安全警示栏,文化墙,文化走廊,现场设置安全宣传栏、文化墙、文化走廊。通过一系列的措施，有效形成了人人讲安全，进而人人要安全的和谐氛围。,班组建设组织机构 班组管理制度、流程 班组基础台账工作,三个 健全,四个 确立,五个 活动,六个 结合,安全会议 安全检查 安全培训 安全演练 安全文化,工作目标 安全职责 班组长选拔机制 考核机制,“安康杯”竞赛 建家建线 标准化管理 文明规范管理 精细化管理 质
7、量创优,四,结合“安康杯”竞赛 结合建家建线工作 结合标准化管理要求 结合文明规范管理 结合精细化管理 结合质量创优工作,六个结合,四,4.1“安康杯”劳动竞赛,百日攻坚战动员会,项目部积极响应公司号召，结合项目实际，组织开展“安康杯”劳动竞赛活动，在班组间营造比、学、赶、超的氛围，激励项目职工创先争优、建功立业。,知识竞赛活动,4.2建家建线,箱式板房,砖画围挡,宿舍内务,指示牌,安全是始终贯穿建家建线的一条不变准则。因地制宜，结合实际做好驻地建设，保障生活线、文化线、卫生线、安全线齐头并进。,工地卫生间,项目营地,4.3标准化管理,管片吊装系挂防脱绳,移动式消防器材柜,轨行区安全防护人车分
8、离,基坑临边防护,喷漆作业佩戴防尘口罩,高空作业系挂安全带,按照安全生产标准化要求，规范班组运行操作流程。对轨行区采取人车分离，现场设置移动式消防器材，并配置齐全各类防护用品。,4.3标准化管理,TBM 吊 装,针对TBM施工的特点，结合以往施工经验，确定施工风险及隐患，从各道工序入手确保施工标准规范。,TBM 组 装,TBM 调 试,4.3标准化管理,结合TBM施工的特点，通过以往施工经验及人、机、料、法、环，确定施工风险，作业过程中严格按照操作规程和标准作业。,TBM 始 发 准 备,TBM 掘 进,TBM管 片吊运,TBM管片拼装,TBM 拆 卸 吊 出,4.4文明规范管理,洗车槽,雾炮
9、机降尘,针对旅游城市特点，优化洗车装置，进一步强化冲洗效果，采用雾炮机降尘， 规范作业行为，对轨行区列车编组，实行动态管理。,对轨行区实行动态管理,4.5精细化管理,临电线路移动托架,消防设施齐全,管片码放,气瓶存放、气瓶推车,材料分类摆放,精细化管理强调一种态度，一种意识。对物资、设备等进行分类整理，从细节入手，解决施工现场管理粗放问题。,4.6质量创优,卡规钢筋间距控制,数显管片拼装控制测量,按照股份公司要求，以争创鲁班奖确保泰山杯为目标，依靠科技手段,严格落实钢筋卡距控制，电子实时监控管片错台情况。,班组安全建设成果,我们按照“三四五六”工作体系，筑牢了安全生产防护网。实现了连续安全生产1160天。先后获得了山东省安全文明工地、青岛市安全标杆单位等荣誉称号，在山东青岛市树立了中国铁建的品牌形象。,班组安全建设成果,股份公司庄总裁现场视察,班组安全建设成果,荣誉清单,优胜集体,顺利贯通,安全文明工地,工人先锋号,先进单位,靡不有初 鲜克有终,安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。安全之道有进无退，必须如履薄冰、如临深渊。杜绝麻痹思想，戒除侥幸心理，为之于未有，治之于未乱，未雨绸缪，有备无患。,责任来自心怀敬畏，祸患源于放任不羁。安全之责有界无边，必须常记心间、常落笔尖。紧盯安全目标，严守安全纪律，倾毕生之功，尽守土之责，持之以恒，有始无终！,谢谢！,
